各有关单位:
党的“二十大”对行政事业单位内部控制建设提出了新要求,管理制度化、制度流程化、流程岗位化、岗位职责化、职责表单化、表单信息化,这是各单位内部控制制度建设与实施的总目标。财政部新修订的《事业单位财务规则》和新颁布的《行政单位财务规则》已正式施行,这既是落实国家“勤俭办事业”的方针指引,也是我国规范单位财务行为、提高财务管理水平、促进行政事业单位发展的核心规则。新规则贯彻了预算管理一体化相关理念,融合了《行政事业性国有资产管理条例》《政府会计准则制度》《政府综合财务报告制度》及《事业单位成本核算指引》等内容,强调行政事业单位要全面实施预算绩效管理,实现单位财务管理的科学化与精细化。
皇冠登录入口作为四川省财政厅的直属事业单位,是四川省公务员培训施教机构、四川省财政系统干部继续教育培训基地、四川省人社厅批准的专业技术人员继续教育基地、四
川省高技能人才培训基地,学院根据自身专业和师资优势,配备集实践、理论、教学于一身的优秀师资。为帮助各单位财务人员准确掌握相关法规政策精神,提高会计信息质量,全面提升财务管理水平,皇冠登录入口拟于2023年举办四期“行政事业单位财务人员专业能力提升实务研修班”。请各单位根据实际情况,积极组织相关人员参加培训。现将培训具体事项通知如下:
一、培训内容
(一)政府会计实务重难点解析
1.预算收入和预算支出的核算要点;
2.预算结余类科目新旧会计制度转换后的核算要点;
3.部门预算管理及实务操作;
4.政府资产类会计核算实务及资产管理政策解读;
5.收入和费用的核算要点;
6.关于负债的计量与负债类科目的账务处理;
7.结转结余与净资产的核算要点;
8.“平行记账”原则及重点难点问题。
(二)行政事业单位成本核算与管控
1.行政事业单位成本支出管理与控制的必要性;
2.行政事业单位成本支出管理存在的主要问题;
3.《事业单位成本核算基本指引》(财会〔2019〕25 号)疑难问题解析;
4.《事业单位成本核算具体指引--高等学校》(财办会〔2022〕15号)疑难问题解析;
5.行政事业单位成本支出管理的对策;
6.事业单位成本支出管理实践与创新。
(三)《事业单位财务规则》《行政单位财务规则》解读
1.规则新修订、新颁布的背景与意义;
2.行政单位、事业单位预算管理的原则、预算编制与审核、执行和决算编制与审核管理规则;
3.行政单位、事业单位收入的内容、收入预算管理及相关规则;
4.行政单位、事业单位支出的内容、支出管理管理规定、专项资金管理规则;
5.结转和结余管理规则;
6.事业单位专用基金管理原则、专用基金的内容、专用基金支出管理办法;
7.行政单位、事业单位资产的内容、资产配置、使用和处置管理原则;
8.行政单位、事业单位负债的内容及管理规则;事业单位财务风险预警和控制机制;
9.行政单位、事业单位财务报告和决算报告;
10.行政单位、事业单位财务监督。
(四)《深化政府采购制度改革》背景下最新政采政策解析
1.《深化政府采购制度改革》《政府采购质疑和投诉办法》、《必须招标的工程项目规定》《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等最新政府采购政策解析;
2.政府采购实务常见问题与分析;
3.政府采购工程法律适用及实务操作;
4.政府采购需求管理实务;
5.政府采购监督检查要点及采购人责任;
6.政府购买服务实务;
7.行政事业单位采购内控建设与优化;
8.行政事业单位政府采购全流程管理;
9.政府采购法律风险解析与防控。
(五)行政事业单位内部控制建设及运行评价实务
1.如何建立正确的内部控制目标导向和正确的内部控制观念;
2.如何建立问题导向的内控机制并有效推进内控制度优化工作;
3.单位内控信息化建设路径与内部控制信息化落地时点的选择问题;
4.如何有效实施单位的会计控制、归口管理、预算控制、内部授权控制、单据控制、信息沟通控制?如何把握不相容职务相分离的原则;
5.如何对单位层面实现有效的内部控制建设?如何实现业务层面内控建设与优化?如何实现内控管理制度化、内控制度流程化、内控流程岗位化、岗位任务职责化、职责明确表单化、表单呈现信息化的要求;
6.行政事业单位内部控制评价报告编写要点、内部控制评价报告应把握的原则、内控评价流程与方法、内控报告结果分析与报告撰写。
(六)行政事业性国有资产管理存在的问题及应对策略
1.行政事业单位国有资产管理政策与实务;
2.行政事业单位国有资产管理政策体系;
3.行政事业单位国有资产配置管理、使用管理、处置管理、清查核实、产权变动;
4.资产无偿调拨、出售、出让与转让管理;
5.资产报废管理;
6.《关于加强行政事业单位固定资产管理的通知》(财资〔2020〕97号)解读。
(七)全电发票监管下票据风险防范及应对策略
1.会计档案电子化管理;
2.全电发票对防范虚开、防止重复报销的管理要求;
3.财政票据取得及其风险管控;
4.金税四期票据的特点及财税监管型模式;
5.票据数字化背景带来的行政事业单位票据管理风险及应对策略。
(八)党的二十大报告的新表述、新概论、新论断
1.二十大报告解读- - 新时代 新征程 中国式现代化擘画宏伟蓝图;
2.二十大报告解读- - 高质量发展;
3.二十大报告解读- - 全面依法治国;
4.二十大报告解读- - 推进现代预算体制改革。
(九)行政事业单位预算编制与执行疑难问题解析
1.预算编制草案的基本原则与要求;
2.预算编制主要问题及解决策略—未制定部门绩效评价管理制度与未按照绩效规定公开绩效目标和评价结果;
3.预算执行主要问题及解决—违反“三公经费”相关规定而出现的问题;
4.预算执行主要问题及解决—执行中如果遇到预算调整应该如何解决?
5.预算编制实务问题解析—结余资金未纳入预算;
6.预算编制实务问题解析—未按照规定批复预算。
二、培训师资
所有课程由皇冠登录入口精心组织的专业师资团队授课,授课老师分别来自政府财税部门、皇冠登录入口及其他高校,均具有深厚理论功底及丰富实践经验,培训实际效果得到学员高度认同。
三、培训时间、地点
第一期:3月20日至3月24日(20日报到);
第二期:4月24日至4月28日(24日报到);
第三期:5月22日至5月26日(22日报到);
第四期:6月12日至6月16日(12日报到);
地点:成都银河王朝酒店(成都市青羊区顺城大街88号);
四、培训费用
1.培训费:1680元/人(含授课费、资料费、场地费等)
2.参加培训人员食宿可统一安排,费用自理,培训结束回单位按相关规定报销。
3.培训费用缴纳方式:
(1)对公转账的单位,学院收款信息如下:
开户单位:皇冠登录入口
开户行:工商银行成都成龙大道分行
账号:4402 2095 0910 0066 034
(2)学员也可通过学院财务处微信公众号缴费,具体操作步骤见“附件2”。
五、报名办法及有关注意事项
(一)请各单位将此通知转发到相关部门,并根据实际情况组织有关人员参加培训报名;
(二)本次培训由皇冠登录入口主办,四川和信川财教育科技有限公司协办,培训结束后由皇冠登录入口颁发培训结业证书及继续教育学时证明。
(三)请参训学员将“报名回执表”发送至报名邮箱,会务组在培训前一周按照报名先后顺序发放报到通知。
(四)学员按培训通知的时间现场报到时,须出具报名缴费的凭据。
六、其他
培训期间,会务组将周密细致地做好培训管理及后勤服务工作,确保参训学员安心健康学习。
联系人:唐老师:13908089144 张老师19180860779
电话(传真):(028)-86611206
电子邮箱:51295541@qq.com
附件:1.报名回执表
2.皇冠登录入口财务系统缴费流程
皇冠登录入口
2023年2月15日